習(xí)近平總書記指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部想問(wèn)題、作決策，一定要對(duì)國(guó)之大者心中有數(shù)，多打大算盤、算大賬，少打小算盤、算小賬，善于把地區(qū)和部門的工作融入黨和國(guó)家事業(yè)大棋局，做到既為一域爭(zhēng)光、更為全局添彩。”這一重要論述，不僅為廣大黨員干部在干事創(chuàng)業(yè)上提供了方法，也為樹立和踐行正確政績(jī)觀提出明確要求。
不謀全局者，不足謀一域。這個(gè)道理很多人都明白，為何有一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部依然熱衷于只顧當(dāng)前、不計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)；只顧一域、不顧全局的“打小算盤、算小賬”？根源就在于政績(jī)觀錯(cuò)位，私心作祟。小算盤里都有自己的“小九九”，錯(cuò)誤地把干事與個(gè)人名利捆綁在一起。謀發(fā)展、搞建設(shè)，先掂量掂量是否有利于自己。有的熱衷于搞“面子工程”，上“短平快”項(xiàng)目，追求轟動(dòng)效應(yīng)，看似雷厲風(fēng)行，實(shí)則是為個(gè)人仕途；有的搞“本位主義”，將“圈子”利益凌駕于全局之上；有的只注重領(lǐng)導(dǎo)滿意、不考慮群眾感受；還有的，為了追求一時(shí)的增長(zhǎng)，注重?cái)?shù)字漂亮，不顧當(dāng)?shù)貙?shí)際，忽視發(fā)展規(guī)律，拍腦袋決策、拍胸脯承諾，盲目上項(xiàng)目、鋪攤子、比建設(shè)，留下一堆“爛尾工程”“半拉子項(xiàng)目”。
急功近利、浮躁冒進(jìn)的短視心態(tài)，重痕跡輕實(shí)效、重亮點(diǎn)輕基礎(chǔ)、重速成輕長(zhǎng)效的不良風(fēng)氣，既嚴(yán)重背離了實(shí)事求是的思想路線，透支了人民群眾的信任，也無(wú)形中給當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展設(shè)置了很多人為障礙，破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的秩序。有的看似守住了“責(zé)任田”，分管領(lǐng)域、負(fù)責(zé)工作短期似有成效，實(shí)則破壞全局工作“一盤棋”，阻滯全局發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是典型的短視行為、功利思維。實(shí)踐證明，小算盤永遠(yuǎn)算不出大格局，大算盤才能算出大發(fā)展。那些不計(jì)資源成本的竭澤而漁、不計(jì)生態(tài)成本的項(xiàng)目盲上、不計(jì)民生成本的“面子工程”等，看似有了一時(shí)光鮮的數(shù)據(jù)和政績(jī)，留下的可能是無(wú)數(shù)遺憾和問(wèn)題。
工作看能力，格局見高低。多打大算盤、算大賬，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的思想境界和黨性原則，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治智慧和能力水平的重要內(nèi)容。從西北荒漠的生態(tài)屏障到東南沿海的綠色能源，從京津冀協(xié)同發(fā)展的未來(lái)之城到航天報(bào)國(guó)的星辰大海，都是需要幾代人一以貫之、接續(xù)奮斗而成的。如果一任領(lǐng)導(dǎo)只打自己的小算盤，算當(dāng)下的小賬，只顧眼前的局部利益，只重顯績(jī)，根本不可能完成這些利在千秋的大事。
善謀工作全局，敢抓未成之事，考驗(yàn)的不僅是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂投Γ袩o(wú)私為民、淡泊名利的情懷。“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”王伯祥一輩子扎根基層，擔(dān)任山東省壽光縣委書記期間，為了支持老百姓試驗(yàn)冬暖式蔬菜大棚，不怕“丟烏紗”、不打自己的“小九九”，推動(dòng)壽光成了“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)”，生動(dòng)詮釋了緊跟形勢(shì)、造福百姓、服務(wù)大局的正確政績(jī)觀。
政績(jī)觀的算盤，算的是責(zé)任，更是初心。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要心懷“國(guó)之大者”，不斷錘煉黨性修養(yǎng)，自覺校準(zhǔn)政績(jī)觀這個(gè)“定盤星”，不打私心雜念的“小九九”，多撥利黨利民的大算盤，把個(gè)人進(jìn)退融入黨和人民的事業(yè)，善于算大賬、總賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，既為一域爭(zhēng)光、更為全局添彩。（中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站）